最もよく見る3つの痛み
- 注文ごとの本当の原価が分からない — 感覚で見積り、損益は運次第
- 生産計画が口伝え、遅れは納期を過ぎてから発覚
- 材料のロスを誰も測らず、原料在庫は謎の数字
ハイブリッド式アプローチ
今の運営は壊しません。最も重い痛みを一つ選び、その工程にデジタルツールかAI部門を接ぎ木し、2〜4週間並行稼働させ、数字で測る — 続けるか止めるかは、あなたが決めます。
「小さく試し、正直に測り、証明されたら広げる — 私たちが自社を変革した方法です。」
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